2017年藍天公司班子述責述廉報告
2017年藍天公司班子述責述廉報告
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2017年是公司積極應對鹽改，面向市場化自主經營的一年，是實施環保技改，夯實發展基礎的攻堅之年。一年來，在湖北鹽業集團的正確領導下，公司黨委班子團結帶領干部職工銳意進取，扎實工作，積極應對生產組織困難、資金緊張、市場競爭激烈、國家環保政策收緊等多重壓力，全面推進各項工作，實現了企業平穩運行，較好地完成了各項生產經營目標任務。現將一年來,領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績和黨風廉政建設等方面工作情況做述責、述廉報告。
? ? ? 一、加強班子自身建設，不斷提高科學決策能力和領導水平?
公司領導班子始終堅持把思想政治作風建設擺在首位,不斷加強班子自身建設,努力提高工作能力和水平。?
? ? （一）加強政治思想學習：堅持黨委中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。今年以來,組織全體干部職工及中層以上管理人員集中學習10次,公司領導班子會議學習4次。重點學習了黨的十九大精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想。通過學習，使大家對中央精神有了一個更全面、更深入的理解和把握，提高了馬克思主義理論素養,堅定了“四個自信”,增強了全面貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,?提升了班子決策能力,明確了公司發展的定位和工作思路。?
? ? ?（二）堅持民主集中制,增強班子團結統一。?
貫徹執行民主集中制。嚴格按照議事規則和程序實行集體決策。對事關公司發展、班子建設、職工利益等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛征求干部職工意見,反復醞釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事商量,小事通氣。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。??
? ? ? （三）嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。?
認真貫徹落實中央 “八項”規定精神,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權謀私,弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制經費支出,保證各項要求落到實處。?
? ? ? （四）強化班子建設,發揮班子領導核心作用。?深入學習黨的十九大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十九大精神和促進公司改革與發展結合起來。強化班子建設,努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。?
? ? ? ?二、認真履行職責,全力抓好各項工作?
?——跟進市場，保持生產經濟運行。堅持以銷促產，優化生產組織。一是根據公司年初制定的生產目標，合理下達月度生產計劃，安排生產，克服各種困難滿足生產銷售需求。二是堅持生產例會制度，全年召開生產例會、生產協調會、經濟活動分析會共80余次，協調處理生產中的矛盾問題。三是公司黨委班子和中層干部聯合24小時值班，加強環保設備運行調試，摸索環保設備運行操作規律，加強操作督促檢查，確保環保設備運行正常，尾氣排放達標，為生產連續穩定運行提供保障。五是克服重重困難，加班加點，積極組織各類品牌小袋鹽生產，滿足各直銷處需求。
——搶抓機遇，提升市場掌控能力。堅持市場導向，緊緊把握市場變化，牢固樹立全員營銷理念，拓展營銷資源，確保各區域市場營銷規模的有效增長。主要做到整合營銷資源，加強直銷處管理，完善保障機制。加強直銷處管理，加強戰略合作。與上海金絲猴集團有限公司簽訂了《戰略合作框架協議》，金絲猴集團先期與公司在產品研發、生產加工、市場銷售上進行了合作。與江蘇亞太食品有限公司簽訂了《合作意向書》，利用公司現有品牌合作開發與鹽配套的雞精、味精、食用堿、餐具洗滌鹽等一系列非鹽產品，與多個海鹽定點生產企業合作貼牌生產“藍天三晶”海鹽產品，利用公司已成立的直銷處進行產品銷售，提高公司經營效益。
——塑造品牌，搶占市場競爭優勢。提高“三晶”、“藍天三晶”等自主品牌競爭意識，把品牌建設擺到企業發展的重要位置，將品牌形象推廣擴大，努力推動品牌發展上水平。主要做到提升品牌競爭能力，提升產品研發能力，提升質量管理能力。加強質量管理，通過了質量管理體系認證和食品安全管理認證的復審，完成了產品質量追溯體系工作 ，中鹽協會組織專家進行驗收，并頒發了質量追溯認證牌匾。完成“三晶”、“云鶴”綠色食用鹽的申報工作，4個綠色食用鹽產品獲得綠色食品認證證書
——固本強基，提升企業運營質量。樹立精益管理理念，提高經營運行的質量和效益，提升整體管理水平，促進企業可持續發展。實施環保技改工程。為實現環保達標排放，公司投入1800余萬元實施了鍋爐脫硫除塵超低排放工程。整頓完善設備。對小生產系統廠房進行了加固，設備進行了中修，實施蒸發器襯里補焊、循環泵維修、汽輪機檢修等，鹽硝、熱動兩部共維修項目60余個，按時完成了中修任務。擴建分裝包裝品倉庫800余平米，購置6臺全自動小包裝機安置到位，投入生產運行，大大節約人力成本開支。規范基礎管理，加強財務審計管理，加強各類合同的審計，出具審計報告100余份，審減金額100余萬元。
? ? ? ?三、加強黨風廉政建設?,促進企業健康發展。
為進一步落實黨風廉政建設責任制，堅持把懲治和預防作為黨風廉政建設的重中之重,嚴格執行《廉政準則》,一年來班子成員沒有發生違紀違規事件。一是簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，填寫了《領導干部個人事項報告表》。制訂了《廉政風險防控工作實施方案》，明確了工作任務，落實了工作要求。二是積極推進黨務、廠務公開。對生產經營指標情況、繳納社會保險情況、領導干部廉潔自律情況、入黨積極分子、職工違紀處分情況、繳納黨費等情況公開。三是針對去年公司領導干部違規宴請事，公司黨建排名受影響，召開了黨委會進行研究整改。以落實“兩個責任”清單為龍頭，持之以恒抓嚴抓實黨風廉政建設責任制，明確黨委主體責任、紀委監督責任，班子成員“一崗雙責”共同職責。對公司各省直銷處的設立、超低環保工程的實施、4#鹵井地面沉降等重大事項黨委會拿出意見后交行政研究決定落實，充分發揮黨委的領導政治核心作用。對公司產品每月進行定價，交銷售部執行，大宗物資采購、產品運輸、項目工程必須招投標，最后由招標小組確定中標人，確保操作合規，程序到位，管理規范。
作為我個人始終做到廉潔自律，民主決策。工作中，我始終堅持兩手抓，兩手硬，一手抓生產經營，一手抓黨風廉政建設教育學習。著重在預防上下功夫，在學習教育上做文章，始終把對黨員干部的思想政治教育放在首要位置和基礎性工作常抓不懈，建立了黨風廉政建設學習機制，將黨風廉政教育內容列入到領導班子中心組學習、民主生活會、每季度的政工會，“三會一課”和中層干部理論培訓等多種形式之中。
自覺遵守中央“八項規定”、省委“六條意見”等廉潔規定，帶頭遵守黨風廉政建設各項紀律，謹慎交友圈、凈化生活圈、管住活動圈，把住原則、把住底線、把住第一次，努力做黨風廉政建設的清醒人、明白人、局中人、帶頭人。我本人沒有違規的人情消費、職務消費，嚴格按照規定使用車輛，未出現公車私用的現象。二是注重發揚民主。嚴格執行民主集中制，不斷完善“重大決策事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用”等方面決策制度建設，遇事講民主，充分聽取意見和建議，力戒“一言堂”、“家長制”，自覺接受內外監督。?
存在的問題
??? 一是企業貸款困難，與租賃公司合作借貸資金，既增加融資費用，也存在設備抵壓風險。二是食鹽專營政策取消后，各企業之間相互競爭，壓低價格搶占市場，影響企業經濟效益。三是企業設備老化，故障多，維修質量不高，生產經營受到影響。四是直銷處、分公司管理不規范，存在一定的法律風險。五是產品結構不合理，新產品開發能力不足，高附加值的產品品種少，銷量不大，企業效益受到制約。六是各支部主題黨日活動不規范，規定動作不到位。公司黨建工作重視不夠，黨建活動不多，內容不豐富。主要表現在：部分基層支部書記抓黨建工作的責任意識還需進一步增強，落實管黨治黨責任、從嚴管理黨員干部還不夠實，載體方法還需進一步創新；部分干部職工的思想觀念還需進一步轉變，圍繞中心、服務大局、促進發展的作用發揮還不夠足。
針對以上問題，公司將認真研究，積極處理，逐步完善，全力抓好落實。
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